Son muchas las empresas que necesitan contratar servicios de dirección de proyectos de ingeniería, los cuales son cada vez más complejos y espectaculares.
Por ese motivo dichas empresas buscan profesionales en la dirección de proyectos de ingeniería, experimentados y con una buena formación, cuyo valor se traduzca en la entrega con éxito.
Cuando las empresas contratan a personas con poca o ninguna experiencia, o con la preparación insuficiente para responsabilizarse de un proyecto de ingeniería, esta experiencia puede convertirse en toda una pesadilla.
Evitar el fracaso pasa por contratar un buen equipo de dirección del proyecto, constituido por con las competencias y cualificaciones idóneas para la dirección y ejecución de proyectos.
Evitar el fracaso de proyecto requiere de personas con las competencias y cualificaciones adecuadas. Project Managers con una sólida titulación como base y, preferiblemente, certificados en metodologías de gestión de proyectos de reconocimiento internacional. A ellas hay que añadir la experiencia y cualidades de liderazgo adecuadas, sin perjuicio del nivel de compromiso necesario para alguien que ostentará una responsabilidad de este tipo.
En EP Ingeniería y Proceso aplicamos la metodología PMP a la dirección de estratégica de proyectos. Conseguimos convertirnos en el punto de unión entre la estrategia de tu compañía y el equipo de proyecto.
Metodología de dirección de proyectos
Llevamos a cabo una gestión integral, desde la concepción de la idea hasta el logro de objetivos, a través las metodologías de dirección del proyecto:
Análisis de viabilidad
Realizamos un estudio minucioso para asegurar la viabilidad del proyecto
Planificación detallada
Con una planificación detallada determinaremos el alcance del proyecto, sus objetivos, así como definir las acciones necesarias para ejecutarlo de manera exitosa.
Ejecución del proceso
Para ejecutar el proyecto conforme al plan de dirección del proyecto de ingeniería y cumplir sus requisitos.
Seguimiento y control
Fundamentales para el seguimiento, análisis y control del progreso en la ejecución del proyecto.
Cierre
Punto y final a la realización del proyecto
Dirección y ejecución de proyectos de ingeniería
Esta metodología en la dirección y ejecución de proyectos de ingeniería, nos permite tanto la dirección de proyectos sencillos como la dirección de proyectos complejos. Los primeros son aquellos en los que podemos realizar una planificación inicial muy amplia debido a que conocemos muchos detalles del proyecto, el trabajo necesario, sus fases, entregables intermedios y finales, etc. Por otro lado, en los segundos, no se comprende inicialmente todo el alcance del proyecto por lo que estará sujeto a muchos cambios durante su ejecución.
De ahí la importancia de contar con un buen equipo capacitado para la dirección de proyectos de ingeniería que consigan los objetivos y resultados.
Evitar el fracaso de un proyecto va a requerir de personas con la competencias y cualificaciones adecuadas. Project Managers con una sólida titulación como base, con experiencia y cualidades de liderazgo adecuadas, sin perjuicio del nivel de compromiso necesario para alguien que ostentará una responsabilidad de este tipo.
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